Workshops sind eine grossartige Möglichkeit, verborgenes Wissen im eigenen Unternehmen freizulegen. Sie ermöglichen es dem Unternehmen/ den Teams neue und kreative Wege zu finden, die Arbeit zu verbessern, neue Einnahmequellen zu erschliessen und mit den Bedürfnissen der Kunden Schritt zu halten.

Workshops eignen sich für Start-ups, Scale-ups und Unternehmen, die ihr Wachstum auf die nächste Stufe heben wollen.

Die Workshops für Geschäfts- und Wertvorstellungen basieren auf der von Alex Osterwalder entwickelten Methodik. Alex ist auch Mitbegründer von Strategyzer, einer Firma, die anderen Unternehmen dabei hilft, verborgenes Wissen aufzudecken. 

Wir passen jeden Workshop an die Bedürfnisse deines Unternehmens/Teams an, daher kann die Dauer von Fall zu Fall variieren. Kontaktiere uns, um mehr zu erfahren.

Unser Workshop zur Ausrichtung von Vertrieb und Marketing zielt darauf ab, die Vertriebs- und Marketingteams zu befähigen, sich zusammenzuschliessen, Prozesse und eine gemeinsame Terminologie zu entwickeln und die KPIs für die Kundengewinnung und -bindung festzulegen.

Für wen ist der Workshop geeignet:

Vertriebs- und Marketingfachleute, welche die Ziele, Prozesse, die Definition des idealen Kunden und die Content-Strategie des Unternehmens aufeinander abstimmen möchten.

Was ist für den Vertrieb drin?

• Optimierter Zeitaufwand
• Schnellere Kommunikation mit Leads
• Bessere Qualität der Leads
• Straffere Pipeline
• Vereinfachter Vertriebsprozess
• Vereinheitlichte technische Prozesse

Was ist für das Marketing drin?

• Klares Bild auf den ROI der Marketingbemühungen
• Ein besseres Verständnis des idealen Kundenprofils
• Bessere und effizientere Nutzung der Zeit des Marketings
• Optimierter Lead-Akquisitionsprozess
• Vereinheitlichte technische Prozesse
  

Wie lange dauert ein solcher Workshop?

Ein typischer Workshop zur Ausrichtung von Vertrieb und Marketing kann in zwei Tagen durchgeführt werden. Die Dauer hängt jedoch von der Grösse des Vertriebs- und des Marketingteams ab und davon, ob weitere Beteiligte/Teams teilnehmen sollen.

Unternehmen erzeugen riesige Mengen an Daten aus Vertrieb, Marketing, Service und Betrieb. Doch nicht alle Daten sind geschäftskritisch und relevant für das Wachstum.

Unsere Workshops zum Abgleich von Daten und KPIs sollen dabei helfen, Daten, Prozesse und Menschen zusammenzubringen.

Lernziele des Workshops:

Verstehen, welche Daten für das Unternehmen relevant sind.
Definition der externen Datenpunkte, die für das Unternehmen relevant sind.
Triggernde Ereignisse auf der Grundlage des Lead-Verhaltens festlegen.
Definition der relevanten Metriken für die Marketing-Performance.
Erstellung der KPIs und Berichte für das Unternehmen und die Teams.